查看详情>> 领导力的绩效导向是企业业绩提升的关键 第一讲： 领导力应有的特质 第二讲： 如何设立目标绩效 第三讲： 员工绩效：人力资本投资 第四讲： 组织绩效：能力创造 第五讲： 顾客绩效：创造公司价值 第六讲： 投资者绩效：创造股东价值 第七讲： 成为一名以绩效为导向的领导 第八讲： 领导者培养领导者  

查看详情>> 目 录 一、时间管理的重要意义…………………………………………………………………… 2 1、时间的价值…………………………………………………………………………………2 2、你的时间管理现状…………………………………………………………………………2 3、谁偷走了我的时间…………………………………………………………………………6 二、时间管理的发展阶段 ……………………………………………………………………7 1、第一代时间管理………………………………………………………………………………7 2、第二代时间管理………………………………………………………………………………7 3、第三代时间管理………………………………………………………………………………8 4、第四代时间管理………………………………………………………………………………8 三、时间管理的核心原则………………………………………………………………………8 1、目标导向原则……………………………………………………………………………… 8 2、轻重缓急原则………………………………………………………………………………15 3、平衡协调原则………………………………………………………………………………21 四、时间管理的三大步骤………………………………………………………………………22 1、记录时间、认识自我………………………………………………………………………22 2、编制时间计划表……………………………………………………………………………23 3、实施管理、检查总结………………………………………………………………………24 回顾与作业………………………………………………………………………………………25

查看详情>> 打造高业绩作战队伍 核心要点： ①全军作战动员会 ②组织要完善，团队要激励、阵形要有力，梯队要合理。 ③流程要通畅，响应要果断。 ④纪律要严明，赏罚要分明 ⑤交流要交心，上下要同欲。 ⑥黄埔军校我速建，军队训练常态化。 ⑦鼓舞会。