高效能授权与激励
发布日期：2015-04-08浏览：1470
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课程背景
此为卓越领导力之授权激励专项修炼课程，现场咨询式培训。
以“驾驭权力，而不是被权力驾驭”为指南，以“合理授权，有效激励，解放自己，激活下属，促进机构系统效能”为目标，观念鲜明、内涵系统、引导有力、修炼具体，系统、透彻的权力驾驭心智修炼。
通过本项培训，学员们能够清醒地面对自己的责任、权力与工作效能，有效地避开“事必躬亲”的悲惨，解放自己，激活下属的正能量，高效能地担当起自己的机构/团队领导责任，提升系统运营管理效能。课程价值点
1.资深管理顾问、中国素质教育领军专家朱江老师精心打造，直面国内企业机构的现实困境和需要，摒弃空洞的概念说教，围绕着组织机构的运营管理效能谈授权激励，内涵系统、具体、明确。
2.朱江老师，气势恢宏的儒雅学者，博学深刻的管理专家，热情风趣的心灵导师。将朴素的道理讲得生动风趣。将深刻的哲理讲得简洁明了，将关键的要素讲得系统透彻，培训现场充满理性、智慧的热情。
3.朱江老师长期浸润在各类企业环境，为多家企业做过机制建设，指导过多个团队的责任分工、权力管理工作，有丰富的实战经验。在多年专业服务的基础上，写作出版了17本专著书籍。
4.本项培训的核心魅力、与众不同的价值，在于现场指导学员结合自身实际情况进行分析、评估，并进行点评辅导，帮助学员高效能地吸收、消化，直接将培训内容转化为学员的实力和工具。课程对象
本项培训适合各类企事业机构领导人及各阶层管理人员，培训时间1天。
课程时长
12 H课程大纲
1.名人名篇，启示给力
2.事必躬亲，很辛苦很悲惨
3.认识权力，方能驾驭权力
4.团队不是独角戏，必须合理授权
5.小结：自我反省与沟通
6.授权不是刻板，多种方式
7.授权不可盲目，因人而异
8.步步为营，步步为赢
9.小结：自我分析与沟通
10.授权不是一推了事，需要全方位激励
11.公告型激励，激发热情
12.指导型激励，充电加油
13.表彰型激励，阳光灿烂
14.批评型激励，督促推动
15.小结：自我分析与沟通
16.几项提醒与强调
17.师生对话沟通
18.专项现场辅导
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