切换城市

首页
讲师查询 课程超市 免费比价 内训众包
胡建华

胡建华 按效果付费 暂无评分

管理能力 领导力

讲师官网:http://hujianhua.sougen.cn/

付费查询讲师联系方式(无需注册 扫码即可)
仅需5.00元查询讲师或助教联系方式,仅限聘请讲师授课

立即购买

胡建华二维码
扫一扫讲师移动官网
任意分享朋友圈

高效沟通技巧

发布日期:2015-08-19浏览:1216

  • 课程背景

    一个团队70%以上的误会都来自于沟通的问题,随着现代化社会职业分工专业化和精细化程度的加强,人与人之间的交流合作日益密切,只有不断提高自己与人沟通的能力,我们才能更好地进行自己的工作。对沟通的强调不是从今天才开始的,但对很多企业和个人而言,似乎沟通的成效不大。原因何在?除开一些并不真正重视沟通的企业和个人外,其问题主要出在没有注意沟通真正效果。
    高效沟通,无论是对企业还是个人来说都非常重要,已经成为各类机构的管理者和员工最为关心的问题。尤其是信息已远远过载的互联网时代,随着信息量的大幅增加和沟通工具的多样化,有实效的沟通更具有重要性。
    研究显示,1000家财富企业的员工,每天平均要接发178条信息和文件。71%的雇员认为信息多得难以承受。但信息多就等于我们进行了有效沟通了吗?事实上往往并非如此。
    可以这样说,沟通是否有效,往往直接影响着个人或者企业在社会竞争中的成败。所以,面临这样一个人人关心的问题,我们首先要问的是:
    你会与人沟通吗?
    你做好沟通工作了吗?
    你进行的沟通有效吗?
    你知道什么沟通工具和方式最有效吗?
    本课程将为您轻松解决以上问题,将帮助您快速掌握实用有效的沟通方法,成为一个善于沟通、高效工作和生活的现代人士。

    课程对象

    部门经理、主管和团队负责人,新入职员工等需要提升沟通能力的优秀人员

    学员收获

    1、了解沟通基本路径;
    2、熟悉沟通各项全能系统;
    3、熟练排查沟通障碍,提升沟通效果;
    4、成功拥有高效沟通的实用技巧。
    5、学习如何编写激励手册。


    课程时长

    6h H

    课程大纲

    第一讲:
    认知篇:误解无处不在
    一、世界上70%以上的问题都是因为沟通不畅所导致的
    二、案例:小王为什么挨批?
    三、高效沟通的前提:主动沟通
    四、沟通的目的:就是你懂得,我也懂得
    五、沟通的四个层次:我不懂,你也不懂;我懂,你不懂;我懂,你懂;我不懂,你懂
    六、误解是常态,理解是特例


    第二讲:
    破题篇:你要知道人们是如何沟通的
    一、沟通的方式比内容重要:14倍原理
    二、非语言沟通。
    三、微表情识别情绪:10种常见表情解析
    四、语音语调:奇妙的语音环境
    五、话语内容:言辞组织


    第三讲:
    技巧篇:职场沟通三项必备装备一:听懂意思
    一、案例:恋爱杀手
    二、记住有个词叫做:倾听
    1、倾听失败常见的五类原因
    体验:活动:你说我猜
    三、听的五大要诀
    适应、换位、关注、鼓励、理解


    第四讲:
    技巧篇:职场沟通三项必备装备二:问对问题
    一、活动:猜扑克牌
    二、问题的两种形式:开放式问题 封闭式问题
    三、问对问题的五大要诀
    四、单一、简短、稍等、量少、适时
    五、优势谈判之问的技巧


    第五讲:
    技巧篇:职场沟通三项必备装备三:说到点上
    切记:你的上司没有时间
    一、说到点上的三大法则
    1、结论提前,理由退后
    2、事实提前,感觉退后
    3、对方提前,自我退后
    二、视频:没有说到点上
    练习:快速说明
    说到点上的4个要诀:简单、准确、通俗、真诚


    第六讲:
    技巧篇:赢得合作的说话技巧
    一、用建议代替直言
    二、用问题代替批评
    三、让对方说出期望
    四、诉求共同的利益
    五、得到认可的9大原则

最新博客更多>>

首家按效果付费的培训众包平台

0755-83802522

周一至周五 09:00-18:00