传统企业成功转型移动电商的实操秘籍(四)
发布日期:2016-08-01浏览:2926
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课程对象
电商或营销部门的全体员工或董事长 总经理 营销总监 营销部经理类企业中高层管理岗位解决问题
让传统企业的营销或电商部门的员工以及中高层能够清楚的明白为何自己的企业移动电商转型不成功,为何转不出领导或老板想要的结果。以及如何才能够真正见效!课程大纲
实操案例剖析
4.1 市场调研60问-挖掘产品的灵魂之道
大中型企业的成功案例代表-褚橙
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4.2 相关大数据分析解读-获取项目的精准定位
大中型企业的成功案例代表-小米
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4.3 相关同行调研-获取与众不同的差异化成交理由
大中型企业的成功案例代表-船歌鱼水饺
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4.4 项目闭环框架体系搭建-明确目标导向
大中型企业的成功案例代表-华为
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4.5 项目定位闭环体系搭建-明确战术思维
大中型企业的成功案例代表-【酒舒服】柿子醋饮料
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4.6 三体闭环落地体系的搭建-明确战术方法
大中型企业的成功案例代表-酣客酒
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4.7 项目进度和绩效考核体系闭环的建立--确保项目可控能够落地
大中型企业的成功案例代表-阿里巴巴
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